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IMPLEMENTAÇÃO DE UM PAINEL DE INDICADORES PARA GESTÃO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR DE ÓLEO E GÁS
Indicadores de desempenho
ISO 31000
PMBOK
Painel de indicadores
Administração de risco
Avaliação de desempenho
Análise de risco
Medição de risco
Risks management
Performance indicators
Henriques, Thiago Cezar Barone | Postado em:
2018
Resumo
Em um mundo cada vez mais competitivo e dinâmico, a gestão de riscos vêm se tornando uma função cada vez mais importante nas organizações devido a sua capacidade de reduzir possíveis impactos negativos. Neste contexto, a utilização de indi-cadores de desempenho se tornou um importante ferramenta de gerenciamento de projetos. O estudo busca a formulação de um conjunto de indicadores que procuram o histórico dos riscos além de durante a execução de um projeto em uma empresa de óleo e gás, baseado nos conceitos de riscos presentes na NBR ISO 31000(2009) e o PMBOK (2008). Após a utilização de ferramentas de melhoria de processos e análise dos dados, foi identificado a necessidade da criação de um painel de indicadores para a gestão de projetos
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Tipo de documento
Trabalho de conclusão de cursoAssunto(s)
Gerenciamento de riscosIndicadores de desempenho
ISO 31000
PMBOK
Painel de indicadores
Administração de risco
Avaliação de desempenho
Análise de risco
Medição de risco
Risks management
Performance indicators